viernes, 24 de abril de 2009

Procedimiento de actuación


El procedimiento de actuación en cualquier empresa resulta de la mayor importancia, pero en una consultora alcanza el máximo exponente ya que de ello depende en gran medida la calidad de los resultados, sobre todo si tenemos en cuenta que la objetividad de los resultados puede no ser percibida hasta pasado un tiempo de la actuación. En nuestro caso, el procedimiento constituye la mejor garantía de que nuestro trabajo ha sido desarrollado de la forma prevista y enfocado al alcance de los objetivos señalados desde un principio. Nuestra fórmula es muy simple.1º Análisis y diagnóstico del problema planteado2º Elaboración de un plan estratégico de actuaciones 3º Conformación de una comisión de seguimiento, entre la empresa cliente y GCG, que actúe desde el primer instante.

viernes, 17 de abril de 2009

Genial Support


Bajo esta terminología se encierran la consultoría ejecutiva y la consultoría técnica, dispuestas a proporcionar los recursos técnicos y humanos necesarios y de confianza para la aplicación y resolución de las estrategias previstas en la Hoja de Ruta, elaborada en el proyecto estratégico maestro.

Los consultores que dan soporte funcional y técnico están dispuestos a tiempo parcial o total en función de las necesidades de cada caso.

jueves, 16 de abril de 2009

Genial Consulting


Dispone de expertos profesionales en la Dirección General de grandes compañías, capaces de analizar y valorar la realidad situacional de cualquier tipo de empresa, de cualquier sector y de elaborar un proyecto estratégico integral, orientado a la resolución de los problemas observados. A su lado, experimentados técnicos y consultores funcionales nos permiten ofrecer servicios de consultoría operacional –Genial Support-, así como de puesta en marcha y servicios de formación –Genial Training-, relacionados o no.

miércoles, 8 de abril de 2009

Consultoría


Nuestro núcleo central, como ha quedado explicado, es muy reducido y se complementa con profesionales independientes, cargados de experiencia y de conocimientos, dirigidos por el fundador de GCG, Antonio Pascual. Todos nuestros colaboradores han participado en muchos proyectos de consultoría y muchos colaboran activamente con otras consultoras en distintos proyectos, con distintas visiones y distintas formas de enfocar cada uno de ellos. Esto enriquece al profesional y beneficia al cliente.Aquí, en este apartado, sólo queremos dar unas pinceladas de los distintos tipos de proyectos en los que hemos participado y podemos aportar experiencia, no tratándose de una relación limitada sino más bien informativa de lo que somos capaces de acometer. Para todos y cada uno de ellos contamos, por lo menos, con dos consultores preparados y con experiencia.Si no siente que su caso esta reflejado en ningún epígrafe, no se preocupe, sólo háganoslo saber y lo estudiaremos con usted, seguramente si no lo mismo muy parecido habremos resuelto alguno.