El procedimiento de actuación en cualquier empresa resulta de la mayor importancia, pero en una consultora alcanza el máximo exponente ya que de ello depende en gran medida la calidad de los resultados, sobre todo si tenemos en cuenta que la objetividad de los resultados puede no ser percibida hasta pasado un tiempo de la actuación. En nuestro caso, el procedimiento constituye la mejor garantía de que nuestro trabajo ha sido desarrollado de la forma prevista y enfocado al alcance de los objetivos señalados desde un principio. Nuestra fórmula es muy simple.1º Análisis y diagnóstico del problema planteado2º Elaboración de un plan estratégico de actuaciones 3º Conformación de una comisión de seguimiento, entre la empresa cliente y GCG, que actúe desde el primer instante.
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